Los 6 Mejores Libros de Cultura Organizacional

Acabo de regresar a Ciudad de México —para variar con 50 mil juntas con gente y las empresas que no habia visto en un rato. Una de las preguntas más interesantes que me han hecho hasta ahora fue de una amiga que es la CFO de una empresa de Fintech y de forma no oficial también la COO.

Me preguntó cuáles son los mejores libros de Cultura Organizacional. Así que compile esta lista para ella:

1. Good to Great

Good to Great presenta los resultados de 5 años de investigación realizada por Jim Collins y su equipo.

How to Create a Vision for Change

Every successful of scale change that I have seen has a part of it a change vision.

Why Even Design a Change Vision

Every successful of scale change that I have seen has a part of it a change vision.

If you are part of an organization that is trying to drive a large change, whether that’s implementing a new IT system or moving to a new go-to-market strategy, you need to have a change vision. This is a picture for people of what the organization will look like after they have made significant changes,

Cómo Usamos Las 16 Personalidades Para Crear un Equipo de Trabajo.

Reduce las posibilidades de un equipo disfuncional usando las 16 personalidades con esta simple acción.

En Collective Academy tenemos una frase:

Queremos crear los mejores equipos, no contratar la gente más brillante.

Al principio quizás suene algo contraintuitivo, pero en la práctica hace todo el sentido del mundo. Verás, los seremos humanos somos la especie más social del planeta, pero — cómo la mayoría de las especies — somos inherente egoístas. Al final del día y sobre todo cuando se trata de escuela y trabajo,

Start with Why

Como los grandes líderes nos inspiran a tomar acción

por  Simon Sinek

Start With Why llega al fondo del porqué algunas personas y negocios son más innovadores y exitosos que otros — incluso en situaciones donde los todos tienen acceso a la misma tecnología, gente y recursos. Este libro muestra cómo crear una organización que inspire a tus clientes y satisface a los colaboradores

1. Si todos encontráramos nuestro Porqué, todos tendríamos una sensación de plenitud en nuestros empleos.

¿No podrías hacer propio, un empleo que ames?

Propósito: El Inicio de una Gran Empresa

El libro Propósito (Purpose) demuestra cuán importantes son los valores para tener un fuerte liderazgo en el siglo 21.  Este libro explica las cuatro distintas formas de propósito que te permitirán a ti y tu organización tener éxito, usando tus valores fundamentales como fortaleza, al igual que los líderes más influyentes de nuestra época.

Como las lecciones filosóficas pueden ayudar a tu organización crecer y tener éxito.

Las empresas suelen usar mucho de la atención de las personas. La mayoría de las personas creen que a las empresas y sus líderes están obsesionados con el dinero y no les interesa nada sino aumentar las utilidades a cualquier costo.

Scaling Up Excellence

Cómo obtener más, sin conformarse por menos.

¿Por qué todas las tiendas pueden ser tan populares como las de centro? ¿Por qué no todos los centros de investigación de las universidades pueden publicar tan buenos resultados como los mejores? ¿Y por qué tu el equipo de tu selección nacional no puede ganar todos los juegos como los ganadores de la copa mundial?

Si estas preguntas han cruzado tu mente, probablemente te interese aprender cómo replicar los excelentes resultados de otros lugares, equipos o empresas. Claro, porque queremos más de lo mejor, cierto…

Talent Magnetism

Cómo crear una organización que atraé y retiene a los mejores

En su libro Talent Magnetism, Roberta Chinsky Matuson nos muestra cómo transformar una empresa en un entorno que atrae al mejor talento como un imán. El libro ofrece consejos prácticos para desarrollar una estrategia que te mantenga adelante de la competencia al identificar la tecnología y valores de una nueva generación de trabajadores que están cambiando la forma de operar negocios.

Aprende los secretos de buen reclutamiento para el siglo 21

Como líder,  sabes que puede ser difícil encontrar a los colaboradores correctos.