Joy Inc

Cómo crear una empresa donde las personas amen trabajar.

por Rich Sheridan

En Joy Inc., Rich Sheridan muestra como una cultura alegre puede ser las bases de cualquier empresa exitosa. Usando ejemplos de su experiencia como CEO de Menlo Innovations, una empresa de software, el autor muestra cómo aprovechar la comunicación abierta, transparencia y positivismo para transformar un ambiente laboral.

La Alegría motiva a colaboradores y colaboradores. Les permite trabajar mejor, más tiempo y en colaboración

Al menos que seas un gruñón como Scrooge el Grinch,

Cómo descubrir tendencias ocultas

Puedes predecir el futuro observando los patrones ocultos del presente.

Cuando se trata de negocios —sobre todo los basados en innovación— todos intentan estar un paso adelante de los demás. Todas las empresas quieren ser las primeras en descubrir o inventar la siguiente gran idea. Es decir: todos quieren predecir la siguiente tendencia antes que la competencia.

Y a pesar de ello, cuando las personas intentan predecir el futuro, sus ideas son sumamente inspiradoras o pobres. Por ejemplo en los 1960’s y 1970’s, la mayoría de las personas pensaban que todos tendríamos autos voladores en dos o tres décadas más.

Voluntariado Inteligente y Voluntariado Ingenuo

El Voluntariado Corporativo pertenece a Recursos Humanos, no a Responsabilidad Social.

Wow! ¿contraintuitivo, no ? Cuando lo piensas, no existe ningún solo programa de Voluntariado Corporativo que haya sido diseñado para resolver un problema social. Todos enfocan su atención en atender síntomas a problemáticas sociales. Esto usando el tiempo de sus colaboradores. ¿Haz notado como siempre están enfocados en ayudar a que sus colaboradores estén más contentos y reciban esa cálida sensación de ayudar al prójimo? El beneficiado siempre es el colaborador. Es quien recibe el beneficio a quien se atiende y procura esté contento.

Scrumming your OKRs

Designing a scrum wall for the big picture

This is a short story on OKRs and how we are implementing it with Agile Management at Connovo to build and launch social ventures.

1. What are OKRs

OKR stands for Objectives and Key Results. It’s a contemporary goal tracking tool that has been popularized by John Doerr at intel and now adopted by tech giants such as Google and LinkedIn.

I prefer OKRs over S.M.A.R.T. (smart, measurable, attainable, relevant, and time-bound) or D.A.R.C.I.

The 4 Hour Customer Insight Hack

Design a better best selling product with only 5% of the effort.

In Business Innovation School, we get taught that in order to get great customer insights, we need to talk with tons of people, sometime spending thousands of hours and cash. While this is a great way to increase your probabilities of success, it is heavy on time and resources.

Last year while re-visiting one of Tim Ferris talks on Creative Live, I realized that you can use the same process he uses to design his wildly popular bestsellers, like “The 4-Hour Chef” and apply it to any other product.

10 Rules for Strategic Innovators Book Summary

“Forget, Borrow and Learn” is your guide to growth in unexplored territory. (Click to Tweet)

In 2 Minutes

Evaluate strategic experiments based on what you learned from them (not based on profits).
If you establish a new division, enable it to borrow knowledge and resources from the parent company – but minimize tensions.
To guide strategic experiments, and to learn from them, use “theory-based planning,” which includes testing and revision.
Frequently revise any plans involving strategic experiments in light of what you’ve learned along the way.
As you start new projects,

Thank You Economy | Economía de Gratitud en 15 Minutos

El Sábado leí “The Thank You Economy” o la Economía de Gratitud de Gary Vaynerchuk. Recordé este libro después de explicar porque la estrategia de “Buen Trabajo” no era cobrar por colocar personas como agencia de trabajo sino preocuparnos en realidad por ayudar a las personas ser más felices.

Economía de Gratitud | Thank you Economy Sabía que el concepto no era mío, y que en algún lugar lo había leído. Después de escarbar mi biblioteca de Calibre (altamente recomendado) lo encontré! El libro esta enfocado a Social Media, pero eso limita mucho el alcance de un concepto tan poderoso.

Jeff Jarvis vs Dell Hell

Dell HellPor ahí a mediados de los 00’s la calidad de las computadoras de Dell se deterioro mucho, pero mas importante aun, la calidad de su servicio al cliente.

Esto es muy malo cuando tus clientes empiezan a hablar de ello y te resistes a formar parte de la conversación. Esto le paso a Dell cuando trato mal a Jeff Jarvis, asesor de NYT, periodista y profesor en la escuela de postgrado en periodismo de NYU.

Jarvis, compro una Dell porque eran baratas y tenían fama de tener buen servicio al cliente,

The Laws of Simplicity | Leyes de Simplicidad

 Acabo de darle otra revisada a un clásico The Laws of Simplicity: Design, Technology, Business, Life (Las Leyes de Simplicidad) de John Maeda, definitivamente mi favorito de sus libros. Si les hace sentido el resumen pueden comprar una copia en Amazon .

También regalare una copia del eBook a los suscriptores del Newsletter.

Simplifica!

En un mundo tan ruidoso, confuso y complejo, las organizaciones que desarrollan servicios o productos de gran calidad y fáciles de usar logran mejores ganancias y mas rápido que aquellas que no:

  • iPod de Apple.

¿Qué haria Google si fuera mi Alcalde?

¿Podrían nuestros alcaldes generar más valor de lo que nos cuestan?

 google-government

Estoy en la tercera semana de un ejercicio de planeación estratégica, para Humana. Empecé como lo hago con la mayoría de los nuevos retos profesionales: voy a Amazon y compro una colección de libros, después platico con expertos del tema y al final me pongo a trabajar.

Para este reto de Planeación Estratégica me es muy útil el libro Good Strategy/Bad Strategy, y la sección de “Políticas”. Después reboté varios de los conceptos del libro con Michael G Novak,